傳統紙媒如何轉型升級、融合發展?這是所有報刊出版人都無法回避的問題。閱讀傳媒少兒期刊工作者緊密把握新形勢下出版規律，既重視傳統紙媒的線下發行、區域銷售，又重視線上營銷、渠道建設。公司少兒期刊編創營銷團隊與專業電商平臺和新媒體營銷平臺建立了良好的協作關系。2月25日，該團隊來到石家莊“牧狼人電商平臺”開展調研活動。公司總經理助理、市場營銷部主任師學磊、《快樂作文》編輯部主任白雅娟、《少兒科學周刊》編輯部主任楊靜、《快樂作文》編輯部副主任楊麗媛、市場營銷部主任助理邸曉品、營銷編輯張鼎、編輯劉雅楠一行7人，以少兒期刊新媒體營銷為主題，與“牧狼人電商平臺”相關負責人進行了深入交流。

　　調研中，該公司負責人詳細介紹了平臺幾大業務版塊和目前同類期刊在新媒體營銷方面的先進做法和經驗，雙方重點圍繞我公司少兒期刊品牌建設，在期刊訂閱、線上直播、短視頻營銷等多個方面進行了深入交流。該平臺認為，新媒體營銷渠道客戶和傳統報刊發行渠道客戶既有對內容、質量等方面的需求一致性，也存在對期刊價格、開本等方面的需求差異化?！犊鞓纷魑摹贰渡賰嚎茖W周刊》內容貼合學生閱讀需求，編校質量、裝幀設計、印刷質量上乘，滿足了客戶需求的一致性。建議閱讀傳媒公司要重視新媒體營銷工作，根據線上客戶需求進行差異化營銷，加強新媒體銷售運作與推廣。

　　調研結束后，三部門進行了專題分析總結，就下一步期刊新媒體營銷工作達成共識：一是讀者定位要精準，在內容策劃方面，要進一步分析目標讀者需求，策劃更吸引讀者、更有閱讀價值的優質內容;二是線上線下差異化銷售，根據新媒體線上客戶與傳統渠道客戶需求和關注點的差異，實施不同的策略，開展宣傳營銷工作;三是編輯和營銷人員都要進一步增強新媒體營銷意識，在期刊宣傳推廣和新媒體營銷上形成合力。在保持原有發行渠道穩固的同時，要進一步加強新媒體營銷渠道建設，加大宣傳力度，增加市場投入，提升網絡曝光度。市場營銷部和兩刊編輯部共同組成的編創營銷團隊，在機遇面前主動出擊，不猶豫、不觀望;在困難面前迎難而上，不推諉、不逃避;在風險面前積極應對，不畏縮、不躲閃。面對新媒體對傳統紙媒沖擊、“雙減”政策對教育類期刊的影響以及常態化疫情防控對開展正常營銷活動的限制，積極應對，不斷鞏固提高少兒期刊品牌影響力和市場占有率。2021年他們搞策劃、跑市場、進校園、開直播，取得發行量逆勢增長的新業績。2022年，他們整裝備戰，昂揚斗志再出發!